Báo cáo 47 trang, nghiên cứu chiến lược Kinh tế IoT của doanh nghiệp Vnpt và phân tích so sánh với các doanh nghiệp liên quan (Vingroup, Fpt, Vng, Viettel, Mobifone, Xiaomi, Samsung) tại Việt Nam. Báo cáo cũng đưa ra 3 khuyến nghị tư vấn cải cách đột phá, nhằm giúp doanh nghiệp Vnpt nói riêng và ngành Viễn thông Việt Nam nói chung tiết giảm được từ 16 - 32 nghìn tỉ đồng nếu áp dụng vào phát triển mạng 4G, góp phần giúp ngành Viễn thông phát triển bền vững hơn, Việt Nam hùng cường hơn.
Kinh tế số IoT; kết nối vạn vật, đóng vai trò quan trọng cho nền kinh tế số toàn cầu. Tại các quốc gia phát triển như Trung Quốc, Mỹ hay Singapore thì các nhà mạng hoặc các tổ chức công nghệ đều đã thúc đẩy tăng trưởng doanh thu thông qua chiến lược nền tảng IoT. Nổi bật như Xiaomi, chỉ trong hơn 3 năm đã đạt được hơn 210+ triệu thiết bị kết nối trên nền tảng MIoT, nhà mạng China Unicom cũng đạt hơn 100+ triệu thiết bị, Samsung cũng đạt hơn 200+ triệu thiết bị, cùng hơn 10+ triệu hộ gia đình, 100+ đối tác tham gia nền tảng IoT của Samsung. Tại Việt Nam, dù các doanh nghiệp lớn tham gia Kinh tế IoT từ 2015, tuy đạt được một số kết quả nhất định nhưng vẫn gặp nhiều thách thức và để thị trường nội địa gần như bị chi phối bởi doanh nghiệp ngoại.
Đáng lo ngại hơn, tổ chức sở hữu nền tảng IoT có thể tác động đến mọi thiết bị thuộc nền tảng, ví dụ có thể theo dõi hoặc can thiệp chặn, khóa mở xe hơi, xe máy, tivi và điện thoại từ xa ... nguy cơ gây mất an ninh cấp quốc gia.
Nội dung báo cáo
TÓM TẮT: doanh nghiệp VNPT và bên liên quan (2-4)
A. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP VNPT (5-12)
- Tổng quan hệ sinh thái số Vnpt
- Hiện trang doanh thu và lợi nhuận Vnpt
- Hiện trạng điểm mạnh và điểm yếu Vnpt
B. PHÂN TÍCH CHUYỂN ĐỘNG KINH TẾ M2M/IOT VNPT (13-20)
- Phân tích lộ trình phát triển Kinh tế M2M/IoT Vnpt
- Phân tích nhóm dịch vụ giải pháp M2M/IoT Vnpt
C. PHÂN TÍCH GIẢI PHÁP KINH TẾ SỐ IoT VNPT VÀ BÊN LIÊN QUAN (21-28)
- Cấu trúc doanh thu ngành Viễn thông trong nền Kinh tế số
- Tổng quan Kiến trúc IoT
- Bối cảnh cạnh tranh IoT: chuỗi giá trị Kinh tế IoT VNPT
- Kiến trúc và nền tảng IoT Vnpt đang phát triển
- Bối cảnh cạnh tranh IoT: VNPT, FPT, Mobifone, VNG và VinGroup
- Bối cảnh cạnh tranh IoT: Samsung và Xiaomi
- Bối cảnh IoT trong khối Tài chính ngân hàng bảo hiểm (BFSI)
- Các mô hình kinh doanh và chiến lược IoT
D. KHUYẾN NGHỊ THÍCH ỨNG IOT (29-45)
- Đề xuất 3 cải cách giúp VNPT khởi phát Kinh tế số 4.0 nhanh hơn
- Lộ trình và chiến lược phát triển nền tảng kinh tế IoT tiêu chuẩn (IaaS, PaaS, SaaS)
- Đề xuất 3 kịch bản khởi phát ứng dụng nền tảng IoT điển hình
Nội dung liên quan
- Báo cáo nghiên cứu "Kinh tế số - IoT: Viettel 2020" (36 trang)
- Cho thuê nhân sự Cố vấn và Giám sát hiệu quả thực thi chiến lược Kinh tế số
- Gói dịch vụ phân tích Kinh tế số theo 9 cấp độ
Thông tin liên hệ