%@ taglib prefix="s" uri="/struts-tags" %>
<%@page contentType="text/html" pageEncoding="UTF-8"%>
Kinh tế số: IoT và chiến lược tăng trưởng đột phá mới (3 buổi)
Tổng quan
-Hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp trong nền kinh tế số đang đối mặt với áp lực bị buộc phải đổi mới, để tránh bị các sản phẩm mới ưu việt hơn thay thế, cũng như tìm cách duy trì nguồn doanh thu truyền thống của doanh nghiệp. Nguy hại hơn, một số ngành nghề như Viễn thông, Công nghệ, Tài chính Ngân hàng hoặc Công nghiệp vận tải ô tô có nguy cơ phải sáp nhập hoặc giải thể trong thời gian tới.
-Kinh tế IoT (kinh tế kết nối vạn vật), đang kiến tạo nên một xu hướng kinh tế mới, dự kiến đạt 1,600 tỉ đô vào năm 2025, nguồn doanh thu đủ lớn dành cho các tổ chức dám tham gia sâu vào chuỗi giá trị của hệ sinh thái IoT.
-Khóa học không chỉ trang bị khung kiến thức cốt lõi về IoT mà còn chia sẻ các kết quả từ quá trình nghiên cứu sâu mô hình kinh doanh, chiến lược thích ứng kinh tế IoT của các doanh nghiệp điển hình như Viettel, VNPT, FPT, VinGroup, Samsung và Xiaomi.
Đối tượng học
-Người làm dự án, Quản lý và lãnh đạo số 4.0
Thời lượng
-3 buổi, mỗi buổi 3h
Phương pháp
-Hệ thống hóa tri thức theo cây tri thức giúp hiểu sâu và nhớ lâu
-Khung lý thuyết: 40% thời lượng, tìm hiểu các kiến thức khung, chuẩn và mô hình kiến trúc IoT
-Đúc kết thực tiễn: 60% thời lượng, cùng phân tích so sánh và trao đổi về các mô hình kinh doanh, các chiến lược IoT hiện được các tổ chức điển hình toàn cầu trong ngoài nước đang áp dụng. Ví dụ các doanh nghiệp điển hình sẽ phân tích: Viettel, VNPT, FPT, VinGroup, Samsung và Xiaomi
Chính sách giá
-Giảm 5% khi đăng ký nhóm từ 3 người và 10% cho nhóm từ 5 người trở lên
Mô tả khóa học
Nội dung
1Tổng quan kiến trúc và hệ sinh thái IoT
2Các mô hình tăng trưởng doanh thu đột phá theo IoT
5Tầm nhìn chiến lược IoT cấp quốc gia tại một số nước ASIA
Kết quả
1Thấu hiểu bản chất kiến trúc IoT và mô hình kinh doanh tăng trưởng doanh thu mới theo IoT
2Đọc vị được các chiến lược IoT của Samsung, Xiaomi, Viettel, FPT, VNPT và VinGroup
Lợi ích
1Áp dụng được ngay các kiến thức IoT đã học vào doanh nghiệp mình.
2Tự đánh giá lợi thế cạnh tranh chiến lược IoT của doanh nghiệp so với các đối thủ và kịp thời điều chỉnh thích ứng.
3Hỗ trợ tư vấn Chiến lược IoT trực tiếp trong suốt khóa học.
Nội dung liên quan
- Báo cáo Kinh tế Không gian Vũ trụ 4.0 (28 trang)
- Báo cáo chiến lược & lợi thế cạnh tranh MBBank 2020+ (49 trang)
- Báo cáo nghiên cứu Tiền số Tiền di động 2020+ (42 trang)
- Báo cáo nghiên cứu Lợi thế cạnh tranh Techcombank 2020+ (10/46 trang)
- Khóa học "Kinh tế số: IoT và chiến lược tăng trưởng đột phá mới"
- Cho thuê nhân sự Cố vấn và Giám sát hiệu quả thực thi chiến lược Kinh tế số
- Gói dịch vụ phân tích Kinh tế số theo 9 cấp độ
Thông tin liên hệ
123 Nguyễn Đình Chiểu,Q.3 HCM