Có 4 phát hiện chính
Có 2 nguyên nhân chính
Mô hình tổ chức phân tán nguồn lực ngành nhưng tập trung vốn: hiện ngành Viễn thông do Bộ TT&TT quản lý chuyên môn, nhưng Ủy Ban … quản lý vốn, nhân lực trực tiếp. Như vậy, chủ trương chiến lược 4.0 đổi mới ngành cần vốn và nhân lực phù hợp để triển khai nhanh, thì phải chờ sự đồng thuận từ bên quản lý vốn và nhân lực; trường hợp mỗi bên có nhận thức, tầm nhìn khác nhau thì sẽ cần nhiều thời gian hơn để đạt được sự đồng thuận. Đây có thể là nguyên nhân chính khiến ngành chậm chuyển đổi gần 5 năm qua.
Ví dụ: Năm 2019, Bộ TT&TT ban hành chỉ thị 52/CT-BTTTT về chia sẻ hạ tầng trạm viễn thông dùng chung để giảm lãng phí và cùng hợp lực triển khai mạng 5G; như cách Trung Quốc đã làm rất thành công, nhưng hiệu quả khá thấp khi chỉ có khoảng hơn 2.000 trạm được chia sẻ dùng chung trên tổng số hơn 260.000 trạm. Liệu nguyên nhân triển khai chậm có phải do Bộ TT&TT thiếu công cụ, cơ chế phù hợp để quản lý ngành ?
Cấu trúc ngành thay đổi toàn diện khi bước vào kỷ nguyên 4.0, do sự hội tụ giữa Công nghệ 4.0 và Viễn thông. Giờ đây điện thoại không chỉ dùng để nhắn tin, nghe gọi đơn thuần mà còn dùng để quay xem phim, mua bán, sáng tạo nội dung, xử lý công việc … miễn phí. Nghĩa là cấu trúc ngành (sản phẩm, nhà cung cấp, người chơi mới, công nghệ) đã thay đổi toàn chuỗi và nhanh hơn sự đổi mới của ngành. Nếu Quốc gia không giải cứu ngành, thì với 2 điểm nghẽn trên, ngành gần như khó bắt kịp xu hướng 4.0, hệ quả sẽ kéo chậm cả nền Kinh tế số - Xanh - Tuần hoàn.
Có 2 giải pháp
Quốc gia đã xác định phát triển theo đổi mới sáng tạo 4.0, nghĩa là chúng ta cần ưu tiên chuyển nguồn lực từ khối truyền thống hướng vào khối chuyên môn công nghệ 4.0 một cách năng động. Ví dụ Trung Quốc hiện trở thành cường quốc xe điện nhờ năm 2009 trao quyền, bổ nhiệm kỹ sư xe điện lên làm Bộ trưởng KH&CN.
Ông Phạm Văn Việt, Trưởng ban Quân sư 4.0 Litbi Research tin rằng, Bộ TT&TT hiện có nội lực phù hợp, cùng với sự dẫn dắt của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng (có thực tiễn cao, khả năng truyền cảm hứng, đo lường và kết nối), có thể tăng tốc tuyến thực thi 4.0 và tầm nhìn Quốc gia 4.0 mạnh hơn nếu được trao thêm quyền.
Để có đủ nguồn lực chuyển hóa tuyến thực thi 4.0, Ban Quân sư 4.0 Litbi Research đề xuất 2 cấp độ trao quyền đến Bộ trưởng:
Cấp 1 - Trao quyền Ngành: quản lý tập trung ngành Viễn thông 4.0 theo hướng trao quyền toàn diện, bao gồm cả vốn, nhân lực…về Bộ TT&TT. Cách này giúp đổi mới ngành nhanh hơn, từ đó lan tỏa ngành khác.
Cấp 2 - Trao quyền Liên bộ ngành: quyền chủ động chỉ huy trực tiếp chuyển đổi số liên Bộ Ban Ngành mạnh hơn. Mức này cho phép nhúng 4.0 vào mọi ngành nghề nhanh hơn. Hiện kế hoạch Chuyển đổi số Quốc gia 4.0 chậm có thể vì thiếu quyền này.
Vận hội dân số vàng, chuyển mô hình tăng trưởng Quốc gia 4.0 theo hướng giảm thâm dụng vốn, lao động thấp, FDI hóa và hướng đến Kinh tế số - Xanh - Tuần hoàn… vẫn khả thi nếu chúng ta hành động hướng theo tầm nhìn.
Sau khi có đủ quyền, Bộ TT&TT có thể tham khảo hiến kế 10 giúp đổi mới ngành nhanh hơn.
Ban Quân sư 4.0 Litbi Research - 09/2023
Đào tạo 4.0 toàn diện: chi tiết
Quân sư 4.0 chuyên sâu: chi tiết
Litbi là tổ chức nghiên cứu, tư vấn và đào tạo 4.0 dẫn đầu tại Việt Nam. Đội ngũ Litbi đã triển khai các dự án tư vấn và đào tạo ICT lớn cho Bộ Tài Chính, Tổng Cục Hải Quan, Ngân hàng VietinBank, BIDV, VNPT, Mobifone, Viettel ... cả trong và ngoài nước. |